Auswirkungen von Ausfällen verstehen.
Sie möchten kritische Prozesse, Ressourcen und Abhängigkeiten bewerten und Prioritäten für die Geschäftskontinuität festlegen.
Beratung
Business-Impact-Analyse (BIA)
Welche Geschäftsprozesse sind kritisch und wie lange dürfen sie ausfallen? Wir unterstützen Ihre Business-Impact-Analyse und erarbeiten mit Ihrem Team die Grundlagen für den Wiederanlauf.
Leistung im ÜberblickKritische Prozesse und Abhängigkeiten
ISO 27001:2022 · No. 00761/020+ Jahre ErfahrungExpertise aus Österreich
Daran arbeiten wir.
- Definition kritischer Geschäftsprozesse
- Bewertung von Auswirkungen und Schwellwerten
- Ermittlung von RTO, RPO und MTPD
Ein dokumentierter Überblick.
Der BIA-Endbericht bildet die Grundlage für Ihre Wiederanlaufzeiten und Prioritäten.
Für Ihren genauen Blick
Die Leistung im Detail.
Öffnen Sie die Themen, die für Ihr Vorhaben relevant sind.
Geschäftskritische Prozesse verstehen
Die Business Impact Analyse (BIA) ist ein zentrales Instrument des Business Continuity Managements (BCM). Sie identifiziert und bewertet geschäftskritische Prozesse, Ressourcen und Abhängigkeiten, um die Auswirkungen von Störungen auf das Unternehmen zu verstehen. Durch die BIA werden Wiederanlaufzeiten, Prioritäten und Schutzmaßnahmen definiert, um die Geschäftskontinuität im Krisenfall sicherzustellen.
Gemeinsame Umsetzung
In den Dienstleistungen setzen wir gemeinsam mit Ihrem Team folgende Aufgaben um:
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Definition kritischer Geschäftsprozesse
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Definition des Rahmen der Business-Impact-Analyse wie Schadenskategorien, Auswirkungsebenen, Schwellwerte
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Die Anwendung der BIA anhand der SEC4YOU Vorlage zur Ermittlung von RTO, RPO und MTPD
- Erstellung eines BIA Endberichtes
Methodik und Vorlagen
Mit dem Dienstleistungspaket unterstützen wir Ihr Team auf Basis der SEC4YOU Methode aus dem Leitfaden Pia erklärt die BIA - Ein Leitfaden zu Business-Impact-Analyse [Buch/Booklet] und nutzen die Vorlagen aus dem BIA-Vorlagen-Paket zum Booklet "Pia erklärt die BIA - Ein Leitfaden zur Business-Impact-Analyse".
Ihr nächster Schritt
Was steht bei Ihnen an?
Sprechen wir über Ihre Anforderungen und den passenden Umfang.